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為持續(xù)優(yōu)化管理體系建設(shè)，精準(zhǔn)把控體系運(yùn)行的適宜性、充分性與有效性，1月9日，公司召開(kāi)2025年度管理評(píng)審會(huì)議，公司中層及以上干部參加了會(huì)議。

會(huì)議由公司總經(jīng)理鄒佳樺主持。各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞2025年度管理體系運(yùn)行要點(diǎn)展開(kāi)全面匯報(bào)，重點(diǎn)梳理了內(nèi)外部環(huán)境變化、年度目標(biāo)達(dá)成情況、政策程序適配性、過(guò)往改進(jìn)措施落實(shí)成效等關(guān)鍵內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合內(nèi)審結(jié)果、外部評(píng)審反饋、客戶(hù)與員工訴求、資源配備合理性等方面進(jìn)行深度復(fù)盤(pán)。匯報(bào)中特別提及，2025年公司憑借扎實(shí)的管理功底與全員奮進(jìn)的實(shí)干精神，成功斬獲江蘇省專(zhuān)精特新中小企業(yè)、無(wú)錫市模架協(xié)會(huì)優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)創(chuàng)新論文一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，這正是公司管理體系有效運(yùn)行的具體體現(xiàn)。

經(jīng)與會(huì)人員充分研討評(píng)審，一致認(rèn)定2025年以來(lái)公司現(xiàn)行管理體系及其運(yùn)作過(guò)程是適宜的、充分的和有效的。會(huì)議明確了改進(jìn)措施，要求各部門(mén)錨定目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作高效開(kāi)展。

此次管理評(píng)審會(huì)議的召開(kāi)，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司管理工作的全面審視與精確診斷，更明確了2026年管理提升的方向。未來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，全體員工將齊心協(xié)力、迎難而上，全力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

崔銀翠

2026.1.10